Афоризмы, цитаты о принятии решений и стратегии по рейтингу

  • Сортировать:
  • по рейтингу
  • № 8458

    План - это тонкое кружево норм и отношений.


    Александр Пушкин
  • № 4624

    Все проблемы имеют техническое решение, просто самая большая проблема — выбрать правильное решение и отказаться от тех, которые влекут за собой другие проблемы.


    Артур Чарльз Кларк
  • № 6685

    Можно ответить на любой вопрос, если вопрос задан правильно.


    Платон
  • № 2598

    План заключается не только в том, сколько нужно сделать столов и стульев. План - это тонкое кружево норм и отношений. 


    Антон Макаренко
  • № 3111

    Если большинство иногда и делает правильный выбор, то лишь под влиянием ложных мотивов.


    Филипп Честерфильд
  • № 7475

    Признание проблемы – половина успеха в ее разрешении.


    Зигмунд Фрейд
  • № 2107

    Гораздо труднее увидеть проблему, чем найти ее решение. Для первого требуется воображение, а для первого только умение. 


    Джон Бернал
  • № 2621

     

    Хорошо спланировано - наполовину сделано.

     

     


  • № 9534

    Обсуждать надо часто, решать - однажды


    Сир Публилий
  • № 3138

    Пока вы идете по жизни, вам попадаются тысячи узких боковых тропинок, но действительно широкие развилки, определяющие выбор дальнейшего пути, встречаются очень редко - это момент критического испытания, момент истины.


    Ли Якокка
  • № 2627

     

    Организовать - это значит сначала оценить возможность, а уже потом ставить задачу.

     

     


  • № 2628

    Кто нетерпелив в решениях и действиях, тот спешит к неудачам.


  • № 3142

    Что входит в понятие достаточной информации для человека, принимающего решение? Дать ему количественное выражение невозможно, но совершенно очевидно, что, когда вы решаете действовать, располагая лишь 50 процентами фактов, этого явно недостаточно! Если дело обстоит именно так, то вам должно уж очень повезти, в противном случае понесете огромные потери. Бывают моменты, когда подобная азартная игра неизбежна, однако такой способ вести дело ни в коем случае нельзя возводить в систему. В то же время 100 процентов необходимой информации никогда не удастся собрать. Если нет на руках всех фактов, иногда следует опираться на собственный опыт.


    Ли Якокка
  • № 3143

    Менеджер обязан собрать, возможно больше информации и прогнозных оценок. Но в какой-то момент приходится довериться интуиции, пойти на риск. Во-первых, потому что даже правильное решение оборачивается ошибочным, если оно принято слишком поздно. Во-вторых, потому что, как правило, такой вещи, как абсолютная уверенность, не существует. Бывают времена, когда даже самый лучший менеджер уподобляется маленькому мальчику с большой собакой, выжидающему, пока собака не покажет, куда она хочет двигаться, чтобы затем повести ее именно туда.


    Ли Якокка
  • № 3144

    Слишком много менеджеров позволяют себе долгую раскачку в процессе принятия решения, особенно те из них, кто обременен слишком большим образованием.


    Ли Якокка
  • № 5196

    Какой-то злой рок тяготеет над благими решениями. Они всегда принимаются слишком поздно.


    Оскар Уайльд
  • № 12370

    Администратор - это человек, который может раздумывать месяцами, прежде чем примет быстрое решение


  • № 2388

    Всякая перемена прокладывает путь другим переменам.

     


    Никколо Макиавелли
  • № 9824

    Любая сложная задача имеет простое, легкое для понимания неправильное решение.


    Артур Блох
  • № 8296

    Признание проблемы – половина успеха в ее разрешении.

     

     


    Зигмунд Фрейд
  • № 5226

    Успеха добивается тот, кто принимает правильные решения. Для того, чтобы принимать правильные решения нужен опыт. Опыт приобретается путём принятия неправильных решений...


  • № 4465

    Всё просто, если смотреть в правильном направлении.


    Уинстон Черчилль
  • № 10868

    Стратегические просчеты не могут быть компенсированы тактическими средствами.


    Карл фон Клаузевиц
  • № 10869

    Умственная деятельность на войне покидает область строгого знания - логики и математики и превращается в искусство в более широком смысле этого слова, то есть в умение интуитивно выбрать из бесчисленного множества предметов и обстоятельств важнейшие и решающие.


    Карл фон Клаузевиц
  • № 2941

    Все приходит для того, кто умеет ждать. 


    Бенджамин Дизраэли
  • № 4499

    С идеями носиться опасно, следует держать их от себя на почтительном расстоянии.


    Мэтью Арнольд
  • № 2461

    Чем больше выбор, тем больше сомнений 


  • № 4526

    Идеализм возрастает прямо пропорционально расстоянию от проблемы.


    Артур Конан Дойл
  • № 2996

    Заглядывать слишком далеко вперед - недальновидно


    Уинстон Черчилль
  • № 4535

    Труднее отвечать на тот вопрос, который очевиден.


    Джордж Бернард Шоу
  • № 3016

    Проглотить обман способны многие, но разжевать его - лишь единицы.


    Джордж Сэвил Галифакс
  • № 3017

    Разумный риск - самая похвальная сторона человеческого благоразумия.


    Джордж Сэвил Галифакс
  • № 4560

    Способность видеть сложное, вытекающее из простого, — одно из величайших чудес нашего времени. Это куда важнее, чем прогулка человека по Луне.


    Дуглас Адамс
  • № 6609

    Слышат только те вопросы, на которые в состоянии найти ответ.


    Фридрих Ницше
  • № 7401

    Тому, кем овладевает гнев, лучше повременить с принятием решения.


    Луций Анней Сенека (младший)
  • № 9710

    Нет более подходящего природного свойства для того, чтобы руководить и придавать жизнь стратегической деятельности, как именно хитрость. Хитрость предполагает какое-нибудь скрытое намерение и, следовательно, противопоставляется прямому, простому, т.е. непосредственному, образу действий, подобно тому как остроумие противопоставляется непосредственному доказательству.


    Карл фон Клаузевиц
  • № 9713

    Вторая характерная особенность лидера – простота и ясность тех планов, комбинаций и решений, к которым он пришел. Чем проще и определеннее план операции, тем он лучше.


    Карл фон Клаузевиц
  • № 4858

    Если всякий раз ждать, когда будут устранены последние препятствия, то никогда не удастся что-либо предпринять.


    Самюэль Джонсон
  • № 9726

    Многие считают, что половинчатые усилия могут принести успех. Короткий прыжок сделать проще, чем длинный, но никто не станет форсировать широкий поток в два этапа.


    Карл фон Клаузевиц
  • № 7167

    В политике самое скверное решение – не принимать никакого решения.


    Захария
  • № 9727

    Крупные успехи ставят в свою зависимость более мелкие, и поэтому стратегические воздействия можно свести к определенным главным ударам.


    Карл фон Клаузевиц
  • 5
  • 10
  • 20
  • 30
  • 50
  • на страницу