Автор афоризмов «Уоррен Баффетт»

  • № 10175

    То, что люди будут преисполнены жадности, страха и глупости - это вполне предсказуемо. Невозможно предсказать лишь - в какой последовательности.


    Уоррен Баффетт
  • № 10174

    Я не против попасть в тюрьму, если трое моих сокамерников будут уметь играть в бридж.


    Уоррен Баффетт
  • № 10173

    Если бизнес идет хорошо, акции в конце концов последуют этому примеру.


    Уоррен Баффетт
  • № 10172

    Если не уверен, что удержишь в собственности приобретенное в течение 10 лет, не стоит удерживать и 10 минут.


    Уоррен Баффетт
  • № 10171

    Кто-то может сидеть в тени сегодня только потому, что кто-то в свое время посадил дерево.


    Уоррен Баффетт
  • № 10170

    Наличность в сочетании со смелостью во время кризиса - бесценны.


    Уоррен Баффетт
  • № 10169

    Цена - это то, что мы платим, стоимость - то, что получаем.


    Уоррен Баффетт
  • № 10168

    О чем бы мы ни говорили - о носках или об акциях, - я предпочитаю покупать качественный, но уже уцененный товар.


    Уоррен Баффетт
  • № 10167

    Бойтесь, когда другие проявляют жадность. Будьте жадными, когда другие боятся.


    Уоррен Баффетт
  • № 10135

    Гораздо безопаснее воровать огромные суммы с помощью шариковой ручки, чем небольшие посредством пистолета.


    Уоррен Баффетт
  • № 10134

    Руководителям и владельцам не следует забывать, что бухгалтерский учёт лишь дополнение к деловому мышлению, а никак не его замена.


    Уоррен Баффетт
  • № 10133

    Я предпочитаю уверенность в хорошем результате, чем надежду на замечательный результат.


    Уоррен Баффетт
  • № 10132

    Несмотря на то что аудиторы должны защищать интересы инвесторов, они предпочитают ублажать руководителей, которые их выбрали в консультанты, и получать свою долю (кто платит, тот и музыку заказывает).


    Уоррен Баффетт
  • № 10131

    Для генеральных директоров прогнозирование темпов роста компании обманчиво и опасно. К этому их зачастую подстрекают как аналитики, так и отделы по связям с инвесторами. Не стоит поддаваться этим нашептываниям, так как прогнозирование часто приводит к неприятностям.


    Уоррен Баффетт
  • № 10130

    Компания, работающая на нерегулируемом потребительском рынке, обязана сокращать свои издержки до конкурентного уровня или же она покидает рынок.


    Уоррен Баффетт
  • № 10129

    Такие факторы, как трудовой стаж и возраст, не должны влиять на поощрительные выплаты (хотя они иногда влияют на размер основной зарплаты).


    Уоррен Баффетт
  • № 10128

    В финансовых делах я бы советовал избегать «доказательств», полученных задним числом: ведь если бы книги по истории были ключом к богатству, тогда в списках богачей мы увидели бы исключительно библиотекарей.


    Уоррен Баффетт
  • № 10127

    Риск приходит от незнания того, что ты делаешь.


    Уоррен Баффетт
  • № 10126

    Если вы видите цену, то она автоматически оказывает на вас влияние.


    Уоррен Баффетт
  • № 10125

    Руководитель, заведший других в тупик, сам же в него и попадает.


    Уоррен Баффетт
  • № 10124

    Если вы находитесь на судне, которое постоянно протекает, правильнее направить усилия на поиск нового судна, а не на заделку дыр.


    Уоррен Баффетт
  • № 10123

    Я никогда ничего не покупаю, если не могу на одной бумаге описать мои объяснения и причины. Я могу ошибаться, но я буду знать ответ этому. «Я плачу 32 миллиарда долларов за компанию Coca-Cola, потому что…» И если вы не можете ответить на этот вопрос, вам не стоит покупать эти акции. Но если вы ответите на этот вопрос и сделаете это несколько раз, вы заработаете много денег.


    Уоррен Баффетт
  • № 10122

    У всех миллиардеров, которых я знал, деньги только открыли их основные черты характера. Если они были быдлом до того, как у них появились деньги, то они просто становятся быдлом с миллиардом долларов.


    Уоррен Баффетт
  • № 10121

    За четверть века я и Чарли (компаньон Баффетта) так и не научились разрешать проблемы в бизнесе. Мы только узнали, как их избегать.


    Уоррен Баффетт
  • № 10120

    Инвестировать значительные дополнительные средства в упадочную отрасль то же самое, что вести схватку в зыбучих песках.


    Уоррен Баффетт
  • № 10119

    Оценивая людей, смотрите на три качества: порядочность, ум и энергичность. И если первого качества нет, остальные два погубят вас.


    Уоррен Баффетт
  • № 10118

    Если вы такие умные, то почему такие бедные?


    Уоррен Баффетт
  • № 10117

    Невозможно создать такие требования к капиталу, которые полностью бы тебя обезопасили. Если все сразу предъявят тебе свои долговые требования, ты ничего не сможешь сделать в финансовом плане. И вот поэтому нам нужна Федеральная резервная система и Федеральная корпорация по страхованию депозитов. У тебя может быть самая прекрасная капитализация. Но в отсутствие ФРС и ФКСД, даже если бы у тебя банк был капитализирован на 10%, а у меня на 5%, то я просто мог бы нанять 50 человек, чтобы они встали перед твоим банком, и ты прогорел бы первым. Я думаю что ФКСД и система социального страхования это главные завоевания 30-ых годов. Экономике без них никак.


    Уоррен Баффетт
  • № 10116

    Все, кто инвестирует во что-то непонятное, должны перестать это делать. И неважно обычные это фонды или что-то новоизобретенное, что бы то ни было. Вот зачем Бенджамин Грэм писал свои книги – он пытался научить людей понимать, во что и как они инвестируют. Непросто услышать этот месседж сейчас.


    Уоррен Баффетт
  • № 10115

    У вас будет куда меньше проблем в бизнесе, если главе компании, и совету директоров, которые его выбирают, согласно его или ее контракту, будет действительно что терять. Акционеры потеряли полтриллиона долларов. Они действительно много потеряли; общество много потеряло от всех этих неурядиц и потрясений. Однако эти люди – их доходы сократились, конечно, процентов на 20, — но все они остались сказочно богаты. Их задача – управлять компанией, постоянно балансируя между сохранением вкладов и увеличением ежеквартальных доходов, они должны иметь другую мотивацию. Иначе все останется как раньше.


    Уоррен Баффетт
  • 5
  • 10
  • 20
  • 30
  • 50
  • на страницу