Афоризмы, цитаты о принятии решений и стратегии по рейтингу
- Сортировать:
- по рейтингу
-
№ 10240
Как часто бывает в несчастливые времена, благое решение было принято тогда, когда время было уже упущено.
Тацит -
№ 10101
Страсть все усложнять представляется извращенной чертой человеческого характера
Уоррен Баффетт -
№ 10250
Вы не можете решить проблему, пока не признаете, что она у вас есть.
-
№ 10260
Стремление сначала понять все до самого конца, а потом уже работать – очень частая причина неудач.
-
№ 10020
При открытом обсуждении не только ошибки, но самые нелепости легко устраняются.
Михаил Салтыков-Щедрин -
№ 2100
Оптимальное управление возможно при неполном знании.
В. В. Налимов -
№ 8501
На обширном поле интриги надлежит уметь взращивать все, вплоть до чванливости глупца.
Пьер де Бомарше -
№ 9525
У меня есть решение, только оно к проблеме не подходит!
-
№ 2358
Наши просчеты оказались верны.
-
№ 9278
Нам следует заботиться о решении своих проблем, но не проявлять беспокойства по их поводу.
Дейл Карнеги -
№ 2371
Битва - дело сильных, а стратегия - дело великих.
-
№ 7011
Вопрос, который никого не волнует, получает ответ, который ничего не значит.
Стас Янковский -
№ 2698
Стратегия необходима, поскольку будущее непредсказуемо.
Р.Уотерман -
№ 11676
Сосредоточенность и простота – вот моя мантра.
Стив Джобс -
№ 11678
Нужно работать изо всех сил, чтобы начать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую вещь. И когда у вас это получается – вы становитесь всесильным.
Стив Джобс -
№ 1956
Всякая перемена прокладывает путь другим переменам.
Никколо Макиавелли -
№ 10674
Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать. Стратег должен знать, что надо делать, когда нечего делать.
Савелий Тартаковер -
№ 2792
Если сильно торопиться, попадешь не вовремя и не туда.
Стас Янковский -
№ 1007
Россия сейчас – это зона управленческого разнобоя, броуновского движения конъюнктурно понимаемых интересов. Именно отсюда проистекает проблема нашей стратегической невразумительности и отсутствия грамотно выстроенного алгоритма действий. Исторически это, конечно, поразительный факт. Трансформационный период, период стратегического перелома просто «беременен» национальной стратегией. Ярким примером тому являются послевоенная Германия и послевоенная Япония. А у нас даже самые богатые и влиятельные россияне – сырьевики – вплоть до августовского кризиса 1998 г. совершенно не делали попыток выстроить собственную стратегию в этом мире. Под стратегией понимался вывоз капитала – вот и вся методология вопроса.
Александр Неклесса -
№ 1001
Осознание элитой себя как национальной корпорации невозможно без долгосрочного прогнозирования и планирования, потому что конъюнктурная установка национальной элиты по сути предопределяет передачу стратегического планирования за рубеж.
Александр Неклесса